SAP BPC (SAP BusinessObjects Planning & Consolidation)

CONTESTO DI RIFERIMENTO (EPM – Enterprise Performance Management)

L’Area aziendale “Amministrazione Pianificazione e Controllo” oggi è alle prese con una serie di compiti crescenti che la pongono come realtà primaria nell’ambito delle attività di Corporate Governance ed Enterprise Performance Management (o Corporate Performance Management).

RENOVA interpreta il Corporate Performance Management come un processo che mira a supportare l’Impresa nello sviluppo di un approccio coerente, integrato e di valore aggiunto, e che sia in grado di misurare costantemente le performance aziendali.

Un approccio che combini l’uso di metodologie, modelli e strumenti che coinvolgono in forma collaborativa l’intera organizzazione e che incida sulla capacità di produrre informazioni trasparenti, tempestive e affidabili, sia verso l’interno dell’azienda che verso il mondo esterno.

Ebbene, la piattaforma SAP BPC-EPM (BusinessObjects Planning & Consolidation) sostiene questo approccio fornendo strumenti semplici e rapidi per strutturare una pianificazione completa a supporto delle decisioni strategiche.

 

CRITICITÀ DIFFUSE A CUI SAP BPC-EPM FORNISCE UNA SOLUZIONE

In tema di Business Planning (quindi di Budgeting, Planning e Forecasting) in molte aziende si vivono problematiche di varia natura e complessità, che hanno a che fare con i seguenti aspetti:

  • processi ancora manuali, non accurati, senza controllo né coordinamento, con conseguente aumento dei tempi per la creazione del budget;
  • complessità nella predisposizione del budget patrimoniale (Sato Patrimoniale) e finanziario (Cash Flow);
  • limitata flessibilità nella gestione del processo;
  • necessità di utilizzare la metodologia “what-if” per produrre scenari di analisi alternativi (what-if analysis);
  • difficoltà nella gestione di diverse tipologie/logiche di budget;
  • mancanza di auditing sulla validità e affidabilità delle informazioni e dei processi;
  • mancanza di un processo di budget centralizzato;
  • complessità nel modificare il modello secondo nuove e diverse logiche di budget.